Joe Nasvik adalah Editor Kanan Majalah Pembinaan Beton dan dianggap sebagai tokoh berwibawa terkemuka dalam industri konkrit.
Dalam peranannya di majalah itu, dia tidak hanya meneliti dan menulis tentang isu-isu penting yang berkaitan dengan konkrit, tetapi dia juga membantu pembaca menyelesaikan masalah melalui perkhidmatan Klinik Masalah majalah. Sekiranya tidak ada penyelesaian mudah untuk pertanyaan pemanggil Klinik Masalah, Joe akan menawarkan untuk meneliti masalah tersebut dan menghubungi semula pemanggil. Dia mempunyai rangkaian orang yang kuat yang pakar dalam pelbagai bidang untuk diambil. Dia juga dapat memanfaatkan pengalamannya sendiri sebagai kontraktor Bomanite dan pengasas bersama Pakar Konkrit Chicagoland, bermula pada tahun 1974.
bagaimana kucing berkomunikasi antara satu sama lain
Panggilan Klinik Masalah dan penyelidikan seterusnya melibatkan idea hebat untuk artikel di Majalah Pembinaan Beton. Joe menyimpan senarai idea artikel yang boleh memuat sebanyak dua puluh atau lebih pada satu-satu masa.
Kadang-kadang orang berada di tahap krisis serius pada masa mereka menghubungi Klinik Masalah katanya. 'Satu yang membawa air mata kepada saya datang dari beberapa pertukaran e-mel dengan seorang wanita dari sebuah bandar kecil. Suaminya memiliki syarikat pembinaan konkrit generasi ketiga yang terperangkap dalam masalah tanggungjawab, '' kata Joe. 'Syarikat lain baru-baru ini telah membeli syarikat campuran yang telah lama melayani orang-orang ini dengan baik. Atas sebab yang tidak diketahui, pemilik baru menambahkan tarikan udara ke campuran konkrit yang digunakan syarikat ini untuk pembinaan lantai gudang. Semasa dia dan anak buahnya menggunakan mesin penamat mereka, bahagian atas papak dikupas dan bersisik dan kontraktor tidak dapat mengetahui sebabnya. Isterinya membantu Joe mendapatkan salinan reka bentuk campuran mereka dan senang melihat apa yang telah berlaku. ' Joe memberitahunya bahawa suaminya perlu mempunyai reka bentuk campurannya sendiri agar dia tahu apa yang dia dapatkan, dan bukannya bergantung pada apa yang ingin dihantar oleh syarikat campuran. Dia bersetuju, tetapi suaminya tidak. Dia 'sekolah lama' dan tidak mahu belajar teknologi baru. Sebulan kemudian dia menghantar e-mel kepada Joe, mengucapkan terima kasih atas segalanya, dan mengatakan bahawa mereka akan muflis kerana mereka sekarang sangat berhutang. 'Sungguh menyedihkan melihat seseorang sampai pada titik di mana masalah dapat difahami, dan kemudian menolak untuk mengambil langkah selanjutnya.'
Pada awal tahun 70-an Joe adalah seorang profesor di Jabatan Sains Tingkah Laku Gunaan di sebuah kolej kecil. Sebagai tambahan kepada pengalamannya sebagai profesor, Joe memiliki ijazah sarjana baik dalam Dinamika Kumpulan dan dalam Kerja Sosial. Dia juga pernah bekerja sebagai psikoterapis. Joe memandang perannya di Majalah Pembinaan Beton sebagai 'dibayar untuk belajar, dan kemudian dibayar untuk menyebarkannya kepada orang lain.' Mungkin profesor dalam dirinya masih menikmati pembelajaran - sekarang melalui penulisannya.
cara mengira jumlah konkrit yang diperlukan
Joe merasa terhormat untuk bertemu dengan begitu banyak orang melalui pekerjaannya, termasuk banyak yang merupakan pemimpin inovatif dalam industri konkrit. 'Sebahagian daripada saya sangat terlibat dalam bidang teknikal. Tetapi bagi saya, hubungan adalah bahagian yang lebih penting. ' Dia terus menjelaskan bahawa walaupun pada masa menjana wang adalah yang menjadi tumpuan perniagaan, nampaknya tidak begitu penting dalam keseluruhan skema perkara.
Sekiranya nampaknya tumpuan Joe adalah pada orang dan hubungan - memang begitu. 'Saya melihat dari sisi manusia apa yang memotivasi orang,' katanya. Selama bertahun-tahun bekerja dalam perniagaan konkrit hiasan dan bercakap dengan orang, dia menyedari trend. 'Syarikat-syarikat yang lebih besar sering kali lebih fokus pada menyelesaikan pekerjaan dan melakukan dengan cara yang teratur, terancang, dan kemudian beralih ke pekerjaan berikutnya. Orang yang menginovasi teknik hiasan baru selalunya individu yang kreatif, artistik - atau syarikat kecil yang lebih tertarik dengan prosesnya daripada hasil akhirnya. ' Ini adalah orang-orang yang ingin menjadi 'tangan' dan terbangun pada waktu malam bertanya-tanya mengenai perkara kreatif yang berkaitan dengan konkrit. '
Ketika ditanya mengenai tren utama yang dilihatnya dalam industri konkrit, Joe mencatat prestasi dan ketahanan konkrit, pengembangan berterusan campuran penyatuan diri, teknologi untuk memantau keadaan konkrit sepanjang hayatnya, perkembangan baru dalam segmen konkrit hiasan, dan konkrit yang sedang berkembang industri pembinaan rumah. Bangunan rumah konkrit menjadi tumpuan Majalah Pembinaan Beton terbitan Februari 2002. Joe menyatakan, 'rumah konkrit lebih ekonomik dalam jangka masa panjang kerana ia dapat menjimatkan sebanyak 70% daripada kos pemanasan dan penyejukan berbanding dengan pembinaan rumah kayu standard. Mereka juga selamat, kerana dapat menahan bencana alam seperti taufan dan angin puting beliung - dan untuk semua tujuan praktikal, tahan api. Bayangkan kesannya terhadap industri kita sekiranya 150 hingga 250 meter kubik konkrit ditambahkan ke setiap rumah yang dibina di A.S.! '.
bila michelle obama baby ni
Industri konkrit bernasib baik kerana mempunyai Joe Nasvik. Menurut Jim Peterson, presiden The Concrete Network, 'Joe membawa paduan unik keterampilan, kasih sayang, pengetahuan teknikal, kemampuan penyelidikan, dan minat terhadap kualiti konkrit. Dia menggunakan kebolehan ini untuk mengubah pengalaman pertama dalam kontrak konkrit, pengalaman lini depan dari Klinik Masalah, lawatan secara langsung, dan penyelidikan, menjadi maklumat yang membantu kita semua dalam industri menjadi lebih baik. '
Jennifer Hudson Taylor menulis setiap bulan mengenai pemimpin industri konkrit untuk The Concrete Network (www.concretenetwork.com). Artikel ini bertujuan untuk memberi informasi dan memberi inspirasi dengan memberi penerangan kepada para pemimpin dalam industri yang 'membuat sesuatu terjadi.'
